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가격 책정과 마진율 계산 실무 가이드

원가 + 운영비 + 목표 이익을 합쳐 판매가를 잡아야 장기적으로 버틸 수 있습니다.

1. 마진율만 보고 가격을 정하면 위험한 이유

마진율은 판매 단위당 수익성을 보여주지만, 월 임대료, 인건비, 관리비 같은 고정비를 포함하지 못합니다. 단품 기준으로는 흑자처럼 보여도 월 단위로 적자가 나는 경우가 흔합니다. 따라서 가격 결정은 마진율과 손익분기점을 함께 봐야 합니다.

2. 실무 계산 순서

  • 상품/서비스 1건당 직접 원가를 먼저 확정합니다.
  • 월 고정비를 예상 판매량으로 나눠 단위당 간접비를 계산합니다.
  • 목표 순이익률을 정하고 필요한 판매가를 역산합니다.
  • 시장 가격 범위와 비교해 과도한 괴리가 없는지 확인합니다.
  • 프로모션/할인 적용 시 남는 순이익을 다시 점검합니다.

3. 자주 하는 실수

  • 부가세 포함 가격과 순매출을 혼동함
  • 카드 수수료/플랫폼 수수료를 원가에서 누락함
  • 할인율만 보고 객단가 하락의 영향을 무시함
  • 판매량 증가를 가정하면서 생산/운영 한계를 반영하지 않음

4. 바로 적용할 체크리스트

마진율 계산기 -> 손익분기점 계산기 -> 목표 이익 역산 계산기 순서로 3가지를 함께 확인하면 가격 정책 실패 확률을 크게 줄일 수 있습니다.